Ante todo su gabinete y el ministro de Gobierno de la Provincia, Adán Bahl, el senador Guillermo Guastavino y la presidenta del HCD, Liliana Ríos, Bahillo enumeró una serie de obras que se desarrollaron en los tres últimos años por una inversión total de 70 millones de pesos.
En tanto Bahl, entregó el decreto de la obra complementaria de la Cuenca Norte del conducto de calle Franco de unos 21 millones de pesos.
“Esta es una obra gestionada por el intendente, a raíz de una fuerte demanda social luego de las inundaciones del 2009, nos reunimos con los técnicos de Hidráulica de la provincia y la municipalidad, para hoy poder estar entregando el decreto de adjudicación previa firma del convenio”, explicó Bahl.
En tanto se entregaron los fondos para la “tan anhelada obra y puesta en valor de la Escuela Normal, que hace mucho tiempo que se viene gestionando como tantas otras que se vienen materializando que luego de la firma del contrato tendrá inicio inmediato”, agregó Bahl.
Además, se entregó el decreto de adjudicación para avanzar en la construcción de diez aulas para la ampliación del colegio “Rosa Regazzi” en el barrio Pereda, para cumplir “uno de los tantos anhelos que nos pusimos como gestión y objetivo en conjunto con el Gobierno de la provincia, el Gobierno municipal de cumplir con la palabra empeñada”.
En tanto se anunció la llegada de diez vehículos 0km para la Policía integrado por cuatro camionetas y seis motos de alta cilindrada.
El intendente Juan J. Bahillo entra el 11 de diciembre en su último año del mandato que la ciudadanía le confirió con su voto en 2007. En 2011 ejecutará el presupuesto municipal más abultado desde 1983 con 126 millones de pesos, donde habrá una fuerte apuesta a la obra pública y recuperar la confianza de los vecinos en los barrios, para intentar revertir la pobre performance electoral de octubre de 2009.
En el acto de ayer resumió su gestión de gobierno municipal en cuanto a servicios en
cuatro grandes ejes de servicios, al mejorar la recolección domiciliaria de residuos, agregar más presión al servicio de agua potable y ampliar sustancialmente el barrido de calles al haber agregado 300 cuadras al circuito y las políticas sociales donde se agregaron más centros de salud en los barrios, se mejoraron los servicios médicos de atención primaria de salud, además de asistir con alimentos y abrigo a centenares de familias.
Hizo hincapié que al término de su gestión el 10 de diciembre de l 2011 se habrá invertido 358 millones de pesos en obra pública, entre obras municipales, provinciales y nacionales, de los cuales, 32 millones corresponden a obras de desagües pluviales, cloacas y cañerías de impulsión de agua cruda.
Todo en un contexto que muchas veces le fue adverso por conflictos sociales como el del Campo, el de las Papeleras y crisis sanitarios, inundaciones, epidemia del dengue y Gripe A.
“Cuando nosotros asumimos el 10 de diciembre de 2007, lo primero que hicimos fue reestablecer la capacidad de servicio del municipio. La gestión pasada, hizo hincapié en la asistencia social y en la obra pública y había descuidado la prestación de los servicios de competencia directa del Municipio”.
Agua: Se decretó la emergencia hídrica por la falta de presión en los barrios. Se hicieron perforaciones para la construcción de tres nuevos pozos, se optimizó el segundo decantador en la planta de Obras Sanitarias y se pasó de una capacidad de potabilización de: “700 mil litros hora a 900 mil litros hora y si le sumamos la capacidad de los pozos para los anillos de red de agua potable, en monos de 90 días pasamos de 700 mil litros hora a 1 millón de litros hora de agua potable”.
Barrido: Se incorporó más cuadrillas al servicio y en el último año se agregaron Cooperativas de Trabajo para incorporar 300 cuadras al barrido permanente. “Esto nos permite asistir a una cuadrícula de calles que se asiste diariamente con el barrido de 600 cuadras y tenemos otras 500 cuadras más que se atienden de manera rotativa, que antes no existían para el servicio”.
Recolección de residuos: Se tuvo que esperar el nuevo equipamiento vial y se repotenció el equipo preexcítenle. “Con la incorporación del equipamiento nuevo pasamos de una recolección alternada en el 50 por ciento de la ciudad a una recolección diaria”. A los cuatro meses de hacer la recolección se hizo la recolección diaria, donde el 50 por ciento de los vecinos separan la basura de acuerdo al día.
Mantenimiento de calles: Se llevó a cabo una mejora importante en el primer año de gestión al reparar los principales acceso de tierra de los barrios, y los desagües pluviales.
“Tenemos alrededor de 40 km de calles de tierra en la ciudad y se nos hace difícil poder atender todo esto y más si tenemos episodios de lluvias como sucedió el verano pasado, donde todo lo qué habíamos logrado en la transitabilidad de las calles de tierra entre diciembre marzo y abril, desde agosto de este año para adelante intentamos recuperar la trama vial”.
Políticas sociales: Destacó el trabajo de la administración Irigoyen en haber “realzado los centros de salud”, pero “quedaba mucho por hacer”.
Se abrió el Centro de salud del CIC, y se repotenciáron los servicios del Centro de Salud del Barrio San Isidro con todos los servicios que tienen los demás efectores.
Se crearon seis consultorios odontológicos nuevos, se incorporó el plan Nacer en los centros de salud, se creó el programa Amini, abordaje municipal interdisciplinario para la desnutrición infantil, que fue reconocido a nivel Nacional y Provincial, y durante este años logró contener a 120 chicos. Se agregó un ecógrafo en los centros, el plan Remediar de Nación y se atienden 10 mil consultas por mes en los centros de salud municipales.
En Desarrollo Social se implementó el programa Comiendo en Familia con una inversión de un millón de pesos al año, la garrafa social y el plan abrigo donde se entregaron 7 mil frazadas este invierno.
Desde la Dirección de Familias se crearon dos jardines en el barrio Munilla y en el CIC.
Obra pública
Bahillo enumeró una serie de obras públicas que se llevaron adelante durante los tres años de su gestión que rondan los 71 millones de pesos, desde el asfaltado y la doble mano del Acceso Sur, Av. Irazusta, el compromiso en materia educativa para resolver el problema de infraestructura escolar, obras de saneamiento en los barrios a través del tendido de agua y cloaca, repavimentación y adoquinado de calles, y la puesta en valor de la Costanera, por nombrar algunas de las tantas obras.
Para su último año des gestión se comenzará con la construcción del canal aliviador al Canal Clavarino por 20 millones de pesos para evitar futuras inundaciones. Enumeró la obra en marcha del Hospital Bicentenario, y el Teatro Gualeguaychú entre otros.
“Nunca en una gestión municipal del 83, el monto de las obra pública duplicó el presupuesto municipal. Al terminar mi gestión se habrá ejecutado obra por 358 millones de pesos y siempre estuvimos con los vecinos tratando de resolver los problemas”, dijo al tiempo que destacó, “nadie podrá decir que esta gestión fue una gestión que estuvo ausente a la hora de resolver los problemas de la gente”.
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